当GPT-5悄然登场，它不再只是回答问题的“学霸”，而是开始扮演起生活与工作的“协作者”——能推理、会判断、可执行复杂任务。在一场深度对谈中，OpenAI掌门人奥尔特曼没有大肆渲染技术奇迹，反而像一位冷静的引路人，为所有人递上了一份关于未来的行动指南：年轻人该学什么？创业者如何构建壁垒？在一个内容泛滥的时代，为何“真实的人”反而成了稀缺资源？
GPT-5的真正突破，并非参数量的堆砌，而是它让AI第一次有了“随叫随到的博士”般的可用性。它不再是需要精心调教的工具，而是一个能理解上下文、主动推进多步骤任务的智能体。
在这场由印度亿万富翁Nikhil Kamath主持的播客中，奥尔特曼展现出少见的坦诚与前瞻。这位高中辍学、如今身家数十亿美元的创业者，与另一位从斯坦福退学的科技领袖展开对话，本身就构成了一种时代隐喻：规则正在被重写。
体验过GPT-5后，奥尔特曼坦言回到GPT-4会感到“痛苦”——因为前者在逻辑连贯性、任务拆解能力和响应自然度上实现了质的飞跃。GPT-5作为一体化模型，用户无需再为不同任务选择不同版本，系统自动匹配最优策略，这种无缝体验正是“AI原生思维”的基石。
他强调，未来二十年，一个25岁年轻人借助AI所能达成的成就，可能远超历史上的同龄人。关键在于，是否具备“用AI思考”的能力——就像当年掌握编程一样，熟练使用AI将成为新一代的核心元技能。
对于创业者，奥尔特曼描绘了一个令人振奋的图景：一个人即可完成产品开发、客户服务、营销策划甚至法律文件审核。GPT-5让个体力量被无限放大，过去需要团队协作的环节，如今可由AI高效补位。
但他也提醒：技术红利不等于商业成功。单纯套用AI的应用（即“套壳”产品）难以建立护城河。真正的机会，在于将AI能力转化为可持续的价值闭环。正如他反复提及Y Combinator的信条：“做人们真正想要的东西。”
面对快速变化的世界，奥尔特曼给出三大建议：精通AI工具、保持适应力、理解人性需求。他认为，快速试错已成为可能——遇到问题，用GPT-5迅速搭建原型，验证想法，迭代优化。这种“边做边学”的模式，正是新时代的学习范式。
更耐人寻味的是他对“真实”的洞察。即便AI能生成更聪明的内容，人类对真实情感连接的渴望不会消失。在一个充斥AI创作的世界里，“犯错的真实人类”反而更具吸引力。他半开玩笑地说：“未来，‘变蠢’可能比‘变聪明’更稀缺。”
最后，奥尔特曼展望了AI的终极形态：全天候、主动式陪伴。它不应局限于手机的“开/关”状态，而需依托可穿戴设备或环境传感器，成为能感知情境、主动提醒、持续服务的“数字伴侣”。这不仅是技术演进，更是人机关系的一次深层重构。
